Build a Men's Group

Animer la réunion · Que faire vraiment · 10 minutes de lecture

Activités pour groupes d'hommes : 50 idées qui fonctionnent vraiment

Aventures en plein air, sorties intérieures, projets de service, options virtuelles, idées saisonnières et activités gratuites. Choisissez-en une, mettez-la au calendrier, et laissez la conversation s'occuper d'elle-même.

Par Robert Manthy, LPC · Mis à jour juin 2026 · Chaque affirmation citée dans les sources ci-dessous

Écrit par Robert Manthy, LPC, conseiller professionnel agréé avec 15 ans d'expérience dans le démarrage et l'animation de groupes d'hommes à Boulder, Colorado.

Six hommes riant ensemble en plein air au bord d'un lac de montagne

La version courte

Les meilleures activités pour groupes d'hommes placent les hommes côte à côte avec une tâche commune : construire, réparer, cuisiner, marcher ou servir. Les hommes parlent le plus librement quand parler n'est pas la mission, donc l'activité est la rampe d'accès et la vraie conversation arrive par la porte de côté. Choisissez ce à quoi l'homme le plus réticent dira oui, gardez le même jour et la même cadence, et encadrez l'activité d'un court tour de table d'ouverture et de clôture pour qu'une soirée passe-temps devienne un vrai groupe.

  • Neuf catégories ci-dessous : plein air, intérieur, service, cohésion, virtuel, saisonnier, gratuites, brise-glaces, et comment maintenir l'engagement sur le long terme.
  • Côte à côte bat face à face. Les hommes s'ouvrent le plus facilement quand leurs mains sont occupées.
  • Choisissez pour votre membre le plus silencieux, pas le plus enthousiaste. Le groupe vit ou meurt selon sa participation.
  • Ouvrez et clôturez chaque activité par un tour de table pour maintenir le groupe, pas seulement un passe-temps.

Les meilleures activités pour groupes d'hommes ne sont pas compliquées. Elles sont régulières, accessibles, et structurées de façon à ce que le faire et le parler se nourrissent mutuellement. Vous trouverez ci-dessous 50 idées réparties en neuf catégories pour trouver ce qui correspond à votre groupe maintenant, qu'il débute, peine à rassembler ses membres, ou cherche quelque chose de nouveau après des années ensemble.

Pourquoi l'activité compte-t-elle ? Parce que la plupart des hommes que j'ai côtoyés parlent mieux quand parler n'est pas la mission. La plus grande preuve dans le monde réel est le mouvement des Men's Sheds : des ateliers communautaires, environ 2 700 enregistrés dans le monde en 2021, où les hommes travaillent ensemble sur des projets, et où les chercheurs ont trouvé que le modèle répond aux besoins des hommes de se sentir dignes, connectés, utiles et au service [1]. Une revue de 31 études a trouvé les signaux les plus forts dans le bien-être mental, et que les ingrédients clés des programmes réussis étaient l'accessibilité et une vraie gamme d'activités [2]. Les membres eux-mêmes rapportent la même chose en termes plus simples : plus d'amis, de nouvelles compétences, un sentiment d'appartenance et la satisfaction de faire partie de quelque chose [3].

Une chose avant la liste : l'activité est la rampe d'accès, pas la destination. Les groupes les plus solides que je connais associent une tâche partagée à un court tour de table d'ouverture et de clôture, de sorte qu'une soirée passe-temps devient un vrai groupe d'hommes. Cette structure est décrite dans notre guide complet sur comment construire un groupe d'hommes, étape par étape, et scénarisée minute par minute dans le programme de première réunion de 90 minutes.

Activités en Plein Air et Aventure

Le mouvement fait ce que le contact visuel ne peut pas. Deux hommes qui marchent regardent le sentier, pas l'un l'autre, et j'ai entendu des choses sur un chemin tranquille qui ne seraient jamais sorties autour d'une table. Les activités en plein air ont la barrière la plus basse de toutes les catégories parce que personne n'a besoin de performer, de parler sur commande, ni d'être vulnérable d'emblée.

  • La marche régulière. Même sentier, même matin, chaque semaine. Le format de groupe d'hommes le plus simple sur terre, et l'un des plus durables. Gratuit, ne nécessite rien, et construit l'habitude par la répétition.
  • La randonnée mensuelle. Un homme choisit l'itinéraire, planifie la journée, la dirige. Faites tourner la responsabilité. Un groupe qui a fait 12 randonnées ensemble se connaît d'une façon que 12 dîners en conversation ne peuvent pas reproduire.
  • Matins de pêche. Des heures de calme, ponctuées d'honnêteté. L'eau fait la moitié de l'animation. Fonctionne à n'importe quel niveau car personne n'attend rien d'un poisson.
  • Soirée feu de camp. Un feu de camp est la plus ancienne technologie de conversation qui soit. Ajoutez des chaises de camping et laissez-le faire son travail. Pas d'ordre du jour nécessaire.
  • Voyage d'une nuit. Une nuit, deux fois par an : camping, chalet, lodge de pêche. Un groupe qui a voyagé ensemble est un groupe différent après. Le trajet aller et retour compte comme du temps de réunion.
  • Boucle à vélo ou en kayak. Les pistes cyclables et les rivières lentes conviennent à tous les niveaux de forme physique et produisent la même conversation côte à côte qu'une randonnée.
  • Pétanque, fers ou disc golf. Les jeux lents de plein air sont des moteurs de conversation avec un tableau de score attaché. Faciles à démarrer, faciles à mettre en pause, faciles à parler tout au long.
  • Pèlerinage au stade. Un match par saison, planifié ensemble, barbecue compris. Le nom partagé sur le billet est une petite mais réelle part de l'identité du groupe.
  • Golf avec une règle. Neuf trous, téléphones dans le sac. Les conversations en voiturette sont la réunion. Un départ régulier rend tout cela automatique.
  • Journée au stand. Tir à l'arc, ball-trap ou practice de golf. Les sports en alternance créent des pauses naturelles pour la conversation.

Activités Intérieures et Conviviales

Les activités intérieures vont le plus loin une fois qu'une certaine confiance existe, parce qu'elles placent les hommes face à face sans le mouvement ni la tâche pour porter la conversation. Une table est la version intérieure du sentier : la nourriture ou le jeu donnent aux mains nerveuses quelque chose à faire, et la structure donne à chacun une raison de s'ouvrir.

  • Le dîner tournant. Chaque homme accueille à son tour et cuisine une chose qu'il sait vraiment faire. La nourriture compte moins que l'accueil. Voir la maison d'un homme en dit plus sur lui que deux heures de questions.
  • Petit-déjeuner avant le travail. Même restaurant, même table, un vendredi sur deux. Les hommes retraités et ceux qui travaillent peuvent tous les deux se libérer à 7h. Pas de frais de salle, pas de planification requise.
  • Cuisiner une cuisine ensemble. Attaquez-vous à un plat qu'aucun de vous ne sait faire : ramen, brisket, paella, tamales. L'incompétence collective est un grand égalisateur et une source fiable de rires.
  • Cartes avec un enregistrement. Soirée poker ou jeu de cartes, ouverte par un tour honnête avant la donne. Le jeu donne une couverture ; le tour donne de la profondeur.
  • Le dîner à une question. Un repas normal avec une seule vraie question sur la table. Nous gardons 50 sujets de discussion, triés par profondeur, exactement pour cela.
  • Soirée livre ou article. Un court texte, lu à l'avance, discuté autour de la nourriture. Les articles courts battent les livres épais pour la participation.
  • Soirée film avec un fil. Regardez ensemble, puis un tour : quel homme dans cette histoire étiez-vous ?
  • La chaise du conteur. Une fois par mois, un homme prend 20 minutes pour raconter sa vie au groupe jusqu'à présent. Pas de notes, pas d'interruptions, un tour de questions après. Ce seul format a produit les conversations les plus profondes que j'aie vues en 15 ans de groupes.
  • Échecs et café. Échiquier permanent dans un café ou à la table de cuisine. Les jeux en alternance laissent la bouche libre.
  • Quiz ou équipe de trivia. Rejoindre un quiz de pub comme équipe permanente. Un nom partagé sur un tableau de score construit rapidement une identité.

Activités de Service et Engagement Communautaire

Le service donne à un groupe un but plus grand que lui-même, et le but est l'un des besoins que la recherche trouve constamment que ce type de groupe comble [1]. C'est aussi le type de réunion le plus facile pour inviter un homme réticent : personne n'a besoin de parler, et tout le monde a l'occasion de compter. Si vous cherchez à développer votre groupe, un projet de service est souvent le meilleur argument.

  • Adopter un voisin. Un ménage plus âgé ou débordé que le groupe entretient discrètement : gouttières, préparation aux tempêtes, neige, trajets. Ingrat et inoubliable.
  • Équipe de sentier ou de parc. Une matinée d'entretien régulière avec le groupe de parcs local. Travail en plein air avec des résultats visibles. C'est exactement le format côte à côte qui fait s'ouvrir les hommes.
  • Permanence à la banque alimentaire. Une permanence mensuelle d'emballage ou de livraison en équipe. Deux heures, côte à côte, aucune ambiguïté sur si ça comptait.
  • Entraîner ou mentorer ensemble. Une équipe de jeunes, un cours d'atelier, une troupe de scouts. Les hommes qui enseignent à la génération suivante parlent différemment entre eux après.
  • Journée de construction pour une oeuvre caritative. Les journées de construction de type Habitat prennent n'importe quel niveau de compétence et vous donnent le format côte à côte tout fait.
  • La liste des veufs et veuves. Quand un membre de la communauté perd son conjoint, le groupe se montre : repas, tonte, une visite régulière. Discret, puissant, et le genre de chose dont les hommes se souviennent des décennies plus tard.
  • Visites aux anciens combattants ou aux seniors. Une rotation de visites régulières dans une maison de retraite ou une salle des anciens combattants. L'écoute est le service.
  • Équipe de préparation aux catastrophes. Former ensemble (premiers secours, sécurité avec la tronçonneuse, remplissage de sacs de sable) pour que le groupe soit celui que les voisins appellent quand le temps tourne mal.

Activités de Cohésion pour Groupes d'Hommes

La cohésion pour un groupe d'hommes, ce n'est pas des exercices de confiance corporate. C'est toute activité qui construit l'histoire partagée, le langage intérieur et le sentiment de "nous" qui fait qu'un groupe ressemble à un groupe plutôt qu'à une collection de gars qui se trouvent à se réunir. La recherche sur les groupes d'hommes confirme que la sécurité psychologique et la qualité des liens dans la salle sont les ingrédients actifs des bénéfices pour la santé mentale que les membres rapportent [4]. Ces activités construisent exactement cela.

  • Soirée réparation. Chaque homme apporte une chose cassée. Le groupe travaille à travers la pile ensemble. La résolution collective de problèmes à faibles enjeux est l'un des moyens les plus rapides de construire la confiance.
  • Rotation d'enseignement de compétences. Chaque mois un homme enseigne ce qu'il sait : bases de la soudure, pain, montage de mouche, premiers secours. La vulnérabilité sur ce qu'on ne sait pas ouvre les gens.
  • Un projet pour la saison. Choisissez une construction plus grande (un chariot à fumoir, un canoë, une structure de jardin) et donnez-lui une soirée par mois toute la saison. Avoir un projet partagé avec votre nom dessus fait quelque chose à un groupe.
  • Playlist ou bande-son partagée. Chaque homme choisit une chanson qui a compté pour lui ce mois-ci. Jouez-les dans l'ordre, puis un tour : "pourquoi celle-là ?" Faibles enjeux, étonnamment révélateur.
  • Voyage annuel du groupe. Une nuit par an, quelque part de nouveau, planifié entièrement par le groupe. La logistique elle-même est de la cohésion, et le souvenir partagé dure des années.
  • Nom de groupe et rituel d'identité. Si vous n'avez pas encore de nom de groupe, choisissez-en un ensemble. Nommer une chose la rend réelle. Une plaisanterie interne, une phrase partagée ou une tradition de groupe a le même effet.

Activités Virtuelles et en Ligne

Les activités virtuelles pour groupes d'hommes demandent plus de structure que les activités en personne, parce qu'il n'y a pas de tâche partagée pour porter la salle et pas de bruit ambiant pour remplir le silence. Les groupes que j'ai vus prospérer en ligne utilisent tous la même solution : des formats plus serrés, des appels plus courts, et une structure de tour de table ferme pour que personne ne disparaisse en arrière-plan.

  • Appel vidéo avec une question partagée. 60 minutes maximum, une question par homme à l'ouverture, une brève discussion, et une clôture en un mot. Simple, reproductible, efficace.
  • Soirée trivia en ligne. Des plateformes gratuites vous permettent d'organiser un quiz en direct par vidéo. La pression compétitive donne aux hommes timides quelque chose derrière quoi se cacher le temps de se réchauffer.
  • Visionnage simultané de film. Tout le monde démarre le même film en même temps, puis rejoint un appel pour 30 minutes de discussion après. Une question de départ aide : "Quel homme dans cette histoire étiez-vous ?"
  • Défi culinaire virtuel. Tout le monde prépare le même plat (ou le même défi d'ingrédient) chez soi, puis partage une photo et le résultat lors de l'appel. L'incompétence collective fonctionne tout aussi bien par vidéo.
  • Club du livre ou de l'article par message vocal. Un court article par semaine, partagé par message vocal dans un chat de groupe. Le format asynchrone fonctionne bien pour les hommes occupés qui ne peuvent pas toujours être disponibles pour un appel programmé.
  • Soirée jeu en ligne. Codenames, Jackbox, ou tout jeu multijoueur dans le navigateur. Le jeu maintient la réunion en vie tandis que le chat maintient la connexion réelle.

Activités Saisonnières

Les activités saisonnières donnent à l'année un rythme naturel et font que chaque saison semble appartenir au groupe. Un groupe qui a un barbecue d'automne régulier et une nuit d'hiver a déjà deux événements phares autour desquels les membres planifient, et cet ancrage améliore à lui seul l'assiduité et la rétention.

  • Printemps : week-end jardinage. Jardinières surélevées, une clôture, nettoyage d'un hangar chez l'un des membres. Faites tourner dont le jardin bénéficie du travail chaque printemps.
  • Printemps : jour d'ouverture. Quel que soit le sport qui marque le printemps dans votre région, allez-y ensemble. Baseball, ouverture de la pêche, coup d'envoi de la saison de golf.
  • Été : sortie camping. Une nuit, un été. Simple et durable. La logistique est la moitié du plaisir.
  • Été : rotation de barbecue. Chaque homme accueille un barbecue dans son jardin à tour de rôle. L'hôte choisit le thème et grille quelque chose dont il est fier.
  • Automne : journée récolte ou conserves. Cueillette de pommes, fabrication de cidre, fumage d'un brisket toute la journée, ou confiture. Le travail lent d'automne est idéal pour les longues conversations.
  • Automne : match au stade. Un match ensemble, barbecue compris. Le trajet et la marche valent autant que le match.
  • Hiver : un projet de construction. Choisissez quelque chose qui prend trois ou quatre réunions pendant les mois froids. Un établi, un canoë, un meuble pour quelqu'un qui en a besoin.
  • Hiver : repas des fêtes ensemble. Pas une fête avec les conjoints, juste les hommes. Un repas à la table de quelqu'un en décembre est l'une des choses les plus simples et les meilleures qu'un groupe d'hommes puisse faire.

Activités Gratuites ou à Faible Coût

Les meilleures idées pour groupes d'hommes sont presque toujours gratuites ou presque. Le coût est l'une des raisons les plus fiables pour lesquelles les hommes arrêtent discrètement de venir, et l'une des plus facilement évitables. Si votre groupe a fait des sorties coûteuses et que l'assiduité baisse, essayez une série de réunions à coût zéro et regardez ce qui se passe.

  • La marche régulière. Gratuit, ne nécessite rien, construit l'habitude. Un trajet de dix minutes jusqu'à un bon sentier est le seul coût.
  • Repas partagé ou dîner tournant. Chaque homme apporte un plat ou prépare un repas. L'accueil tourne pour que personne ne supporte tout le coût.
  • Soirée réparation. Tout le monde apporte quelque chose de cassé. Le seul coût est la pièce dont vous avez besoin, que vous auriez payée de toute façon.
  • Soirée feu de camp. Le feu de camp de l'arrière-cour de quelqu'un, des chaises de jardin, et ce qui est déjà dans le réfrigérateur.
  • Pêche. Permis requis, mais le permis est peu coûteux et réutilisable toute la saison. Tout le reste est déjà dans le garage.
  • Pétanque, fers, frisbee golf. Les terrains publics sont gratuits. L'équipement est un achat unique que le groupe peut partager.
  • Quiz de pub en équipe. La plupart des soirées trivia ne facturent rien pour l'équipe. Vous payez juste vos propres consommations.
  • Service bénévole. Les banques alimentaires, les équipes de sentiers et les chantiers Habitat sont gratuits à rejoindre et fournissent souvent les outils.
  • Rotation de partage de compétences. Chaque homme enseigne ce qu'il sait déjà. Pas de coût, et les connaissances dans une salle de huit hommes sont généralement remarquables.

Activités Brise-Glaces pour Nouveaux Groupes

Les nouveaux groupes d'hommes ont besoin d'activités qui portent la salle avant que la confiance ait eu le temps de se construire. Les meilleurs brise-glaces pour les hommes ne sont pas des questions ou des jeux tirés d'un manuel de retraite corporate. Ce sont des tâches partagées : quelque chose à construire, réparer, cuisiner ou marcher. Quand les hommes sont côte à côte avec une mission claire, la conversation commence d'elle-même.

  • Soirée réparation comme première réunion. Demandez à chaque homme d'apporter quelque chose de cassé de chez lui. La pile de choses cassées est un grand égalisateur et la première tâche véritablement partagée.
  • Cuisine collective. Choisissez un plat qui nécessite quatre paires de mains. Personne ne sait ce qu'il fait, ce qui est exactement le but. L'incompétence ensemble construit la confiance plus vite que la compétence seule.
  • Courte randonnée avec une question. Une marche de 45 minutes sur un sentier avec une question pour l'aller et une pour le retour. Le mouvement porte le silence et les questions lui donnent une direction.
  • Deux vérités et un échange. Chaque homme énonce deux choses qu'il sait faire et une chose qu'il a toujours voulu apprendre. Le groupe trouve les correspondances. Fonctionne autour d'une table ou lors d'une marche.
  • L'objet sur la table. Chaque homme apporte un objet de chez lui qui signifie quelque chose pour lui. Il a 90 secondes pour dire pourquoi. Les objets disent à toute la salle qui sont ces hommes, plus vite que n'importe quelle question.
  • Un mot pour le moment présent. Le tour de table d'ouverture le plus simple qui soit. Un mot pour où vous en êtes mentalement en arrivant. Faibles enjeux, mais ça brise le silence et rend chaque homme présent dans la salle avant que l'activité commence.

Pour une liste complète de brise-glaces éprouvés écrits pour des hommes adultes (pas des retraites corporate), consultez nos 30 brise-glaces pour groupes d'hommes. Vous pouvez aussi les utiliser lors de n'importe quelle réunion quand l'énergie a besoin d'un coup de fouet.

Comment Maintenir l'Engagement des Hommes sur le Long Terme

La question n'est pas quoi faire à votre première réunion. C'est quoi faire à la treizième, quand la nouveauté s'est dissipée et que la vraie vie est en concurrence pour les jeudis soir de tout le monde. L'activité est presque secondaire. Ce qui fait revenir les hommes, c'est la structure, la responsabilité, et un groupe qui a gagné une petite part de leur identité.

Choisissez l'activité à laquelle l'homme le plus réticent dira oui, pas celle que l'homme le plus enthousiaste attend avec impatience. J'ai appris cela à la dure : un groupe vit ou meurt selon la participation de son membre le plus silencieux. S'il arrête de venir, deux ou trois autres suivent dans les 90 jours.

Trois choses font fonctionner n'importe quelle activité de cette liste comme un groupe d'hommes plutôt que comme une simple soirée passe-temps :

  • Gardez le rythme sacré. Même jour, même cadence, pas de "on verra pour la prochaine fois plus tard." La régularité, pas la nouveauté, est l'ingrédient actif. La recherche qui suit les hommes dans des groupes basés sur des activités rapporte des gains qui vont au-delà de la réunion elle-même, notamment des hommes qui prennent mieux soin de leur santé parce que les autres hommes autour d'eux ont rendu cela normal [5]. Ce type d'effet prend du temps à se développer, et cela nécessite de se présenter régulièrement.
  • Encadrez avec des tours de table. Ouvrez avec un mot et une phrase de chaque homme ; clôturez avec un enseignement retenu. Dix minutes au total transforment une activité en groupe. Le tour de table est non négociable même quand le calendrier est serré. Si la conversation est encore raide en début de groupe, la liste de brise-glaces a des suggestions qui fonctionnent exactement pour ce moment.
  • Faites tourner la responsabilité. Un homme différent choisit ou accueille à chaque fois. Les groupes gérés comme un "nous" collectif améliorent mesurément la santé mentale des membres ; l'étude qui a testé cela chez 162 membres de groupes d'hommes a trouvé que l'effet passe par la sécurité psychologique et la qualité des connexions dans la salle [4]. Quand chaque homme possède une part du groupe, chaque homme a une raison de le protéger.

L'activité est juste la porte. Ce qui se trouve derrière la porte, ce sont des hommes sur lesquels vous pouvez compter. Pour la feuille de route complète d'une idée vague à un groupe qui dure des années, commencez par comment démarrer un groupe d'hommes et lisez comment maintenir un groupe d'hommes actif quand vous atteignez la dérive des six mois qui touche la plupart des groupes.

Questions fréquentes sur les activités pour groupes d'hommes

Quelles sont les bonnes activités pour les groupes d'hommes ?

Les meilleures activités pour groupes d'hommes placent les hommes côte à côte avec une tâche commune : aventures en plein air comme la randonnée ou la pêche, projets manuels comme les soirées réparation, travail de service, repas partagés et jeux fonctionnent bien. Le principe est de choisir quelque chose auquel l'homme le plus réticent dira oui, et non ce que l'homme le plus enthousiaste attend avec impatience.

Comment maintenir l'engagement des hommes dans un groupe ?

Gardez le calendrier sacré (même jour, même cadence chaque mois), faites tourner qui choisit ou accueille l'activité, et encadrez chaque réunion d'un bref tour de table d'ouverture et de clôture. La nouveauté compte moins que la régularité. Les groupes qui ont un rythme partagé et une responsabilité tournante gardent leurs membres bien plus longtemps que les groupes qui essaient de planifier quelque chose de spécial à chaque fois.

Quelles activités fonctionnent pour les groupes d'hommes qui se réunissent mensuellement ?

Les groupes mensuels s'en sortent bien avec des activités qui ressemblent à un événement : une randonnée avec une destination précise, un barbecue ou un repas partagé, un projet de service aux résultats visibles, une soirée film suivie d'une discussion, ou une sortie saisonnière. L'intervalle mensuel signifie que chaque réunion doit valoir le déplacement en elle-même, alors choisissez des activités avec un début et une fin clairement définis.

Existe-t-il des activités gratuites pour les groupes d'hommes ?

Oui. La plupart des meilleures activités pour groupes d'hommes coûtent peu ou rien : une marche régulière, un repas partagé ou un dîner tournant chez quelqu'un, une soirée réparation, un feu de camp, la pêche, la pétanque ou les fers, un quiz de pub en équipe, ou un service bénévole. L'activité importe bien moins que la régularité et la structure qui l'entoure.

Quelles sont les bonnes activités virtuelles pour les groupes d'hommes ?

Les groupes d'hommes virtuels s'en sortent bien avec des formats structurés : un livre ou un article partagé discuté en visioconférence, une soirée trivia sur une plateforme gratuite, un film regardé simultanément suivi d'une discussion, un défi culinaire où chacun prépare le même plat chez lui, ou un rendez-vous régulier avec une question partagée. Limitez l'appel à 60-75 minutes et utilisez toujours un tour de table.

Combien d'activités un groupe d'hommes doit-il faire par an ?

La plupart des groupes qui se réunissent mensuellement font 10 à 12 activités par an. Les groupes de marche hebdomadaire font 40 à 50 rendez-vous légers complétés par 2 à 4 événements plus importants. Le nombre importe moins que la régularité. Une activité fiable par mois, le même jour, durera plus longtemps qu'un calendrier chargé que personne ne peut tenir.

Quelles sont les bonnes activités brise-glaces pour les nouveaux groupes d'hommes ?

Pour les nouveaux groupes, choisissez des activités avec une tâche intégrée : une soirée réparation, une cuisine collective, une courte randonnée, ou un projet de service. Ces activités abaissent la barrière car personne n'a besoin de performer ni d'être vulnérable d'emblée. Associez n'importe quelle activité à un bref tour de table d'ouverture et de clôture. Pour des suggestions plus spécifiques, consultez nos brise-glaces pour groupes d'hommes.

Qu'est-ce qui rend une activité de groupe d'hommes réussie ?

Trois choses font fonctionner n'importe quelle activité comme un groupe d'hommes plutôt que comme une simple soirée passe-temps : un calendrier régulier (même jour, même cadence), des tours de table en début et en fin de réunion, et une responsabilité tournante pour que chaque homme prenne en charge le groupe à tour de rôle. L'activité elle-même est presque secondaire. Ce qui compte, c'est de se retrouver ensemble, régulièrement.

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Sources

  1. Golding, B. (2023). Men's Sheds: Australia's gift to the world. Dyskursy Mlodych Andragogow / Adult Education Discourses, 24. https://doi.org/10.34768/dma.vi24.686
  2. Milligan, C., Neary, D., & Payne, S. (2015). Older men and social activity: A scoping review of Men's Sheds and other gendered interventions. Ageing & Society, 36(5), 895-923. https://doi.org/10.1017/s0144686x14001524
  3. Taylor, J., Cole, R., & Kynn, M. (2018). Home away from home: Health and wellbeing benefits of men's sheds. Health Promotion Journal of Australia, 29(3), 236-242. https://doi.org/10.1002/hpja.15
  4. Clarke, J., Haslam, S. A., & Sharman, L. (2024). Leading by example: Identity leadership and mental health in Men's Sheds members. Journal of Applied Gerontology, 44(5), 815-824. https://doi.org/10.1177/07334648241289020
  5. Kelly, D., Steiner, A., Mason, H., et al. (2021). Men's sheds as an alternative healthcare route? A qualitative study of the impact of Men's sheds on user's health improvement behaviours. BMC Public Health, 21(1). https://doi.org/10.1186/s12889-021-10585-3